Chúng tôi chuyên làm giấy phép kinh doanh tại Hóc Môn, thủ tục nhanh chóng làm nhanh từ 1 đến 2 ngày. Nhằm giải đáp những thắc mắc, băn khoăn của khách hàng trong lúc so sánh loại hình doanh nghiệp để đăng ký kinh doanh, các doanh nghiệp đã thành lập rồi nắm bắt được quy định, cơ cấu hoạt động. Khó khăn của Eu khi sử dụng đồng tiền chung là gì ? A. Tăng tính rủi ro khi chuyển đổi tiền tệ. B. Gây nên tình trạng giá hàng tiêu dùng tăng cao và dẫn tới lạm phát. C. Làm phức tạp hóa công tác kế toán của các doanh nghiệp đa quốc gia. Tài chính doanh nghiệp I (FIN02A) Luật học (HCA 0084) Giao tiêp Kinh doanh; Tiếng Anh 3C; Chúng tôi là nhóm sinh viên trường Đại học Công Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh. Trong kế hoạch học tập của mình chúng tôi có nghiên cứu đề tài: " Phân tích một số khó khăn của sinh viên 3. Doanh nghiệp thành lập trong khu công nghiệp được hưởng ưu đãi thuế TNDN. Từ những phân tích đã nêu ở phần trên có thể kết luận những Doanh nghiệp thành lập trong khu công nghiệp được hưởng ưu đãi thuế TNDN khi thuộc trường hợp sau: + Miễn thuế TNDN 2 năm, giảm 4 Những công việc phải thực hiện sau khi thành lập doanh nghiệp. Theo các quy định của Luật doanh nghiệp, Luật kế toán, Luật quản lý Ban đầu, tôi nghĩ rằng việc thành lập công ty sẽ rất khó khăn bởi những thủ tục pháp lý vô cùng rắc rối. Nhưng mọi thứ đã trở nên cash. Tin tức Nền kinh tế đang dần vượt qua được giai đoạn suy thoái, thời điểm hiện tại đã những bước tiến rõ rệt. Mang lại nhiều cơ hội kinh doanh, nhiều doanh nghiệp đang vượt qua những khó khăn khi khởi nghiệp để vươn lên phát triển. Tuy nhiên cũng có đến hàng trăm doanh nghiệp đang chờ giải thế. Vậy làm thế nào để lường trước được những thuận lợi và khó khăn khi thành lập doanh nghiệp, làm sao để có thể tồn tại và phát triển? Các doanh nghiệp mới sẽ có những điều kiện và thử thách riêng, để có thể thành công, vấn đề được nằm ở chỗ đó là các chủ doanh nghiệp, công ty có biết tận dụng được những cơ hội, tìm ra được các giải pháp để tối đa hóa lợi nhuận, tận dụng những thuận lợi và hạn chế tối thiểu tiêu cực về tài chính hay không? Công ty Nam Việt Luật xin chia sẻ bài viết này để giúp các bạn hiểu hơn khi muốn thành lập doanh nghiệp trong giai đoạn này. Trong giai đoạn dần hồi phục nền kinh tế, thị trường đang ổn định, các công ty lớn với thời gian hoạt động lâu năm sẽ có những kế hoạch và kinh nghiệm để đẩy mạnh hoạt động của mình trên thị trường. Cùng nguồn khách hàng đều đặn, thương hiệu có sẵn, rất khó để các công ty nhỏ, mới thành lập có thể cạnh tranh lại. Tuy nhiên, do vừa mới thoát khỏi sự khủng hoảng, các khó khăn vẫn còn đe dọa rất nhiều đến các doanh nghiệp lớn vì bộ máy, doanh số bị giảm sút nhiều, số công nợ, tiền lãi ngân hàng, hàng tồn kho…và rất nhiều thách thức cần giải quyết, nếu không thể vượt qua có thể bị phá sản hoặc giải thể . Trong khi đó, các công ty mới thành lập mặc dù chưa có thương hiệu hay tài chính lớn nhưng lại ít gặp các vấn đề liên quan đến tài chính vì đã được hoạch định rõ ràng. Hơn nữa, trong giai đoạn đầu này, các công ty này vẫn đang chủ động được tất cả, không bị hàng tồn kho, công nợ,…và các nhà lãnh đạo, nhân viên rất nhiệt huyết khi mới khởi nghiệp. Bộ máy nhân sự ít cũng rất thuận lợi vì dễ xử lý, kiểm soát hoạt động. Đây là những thuận lợi cho bạn nếu có dự định thành lập doanh nghiệp. Nhưng không thể tránh khỏi nhiều khó khăn, thử thách. Bởi vì thương trường chính là chiến trường, vì không có nhiều kinh nghiệm, nguồn nhân sự tuy nhiệt tình nhưng chưa vững chắc về nghiệp vụ rất khó để giải quyết các sự cố bất ngờ xảy ra. Ngoài ra, bộ máy chưa hoàn thiện, quy chỉnh, chặt chẽ, giấy tờ công văn và quá trình hoạt động chưa đồng bộ. Rất dễ bị các công ty lớn “nuốt chửng”. Để giải quyết những thách thức cho các doanh nghiệp mới thành lập, Nam Việt Luật xin đưa ra những giải pháp sau Có sự chặt chẽ về quá trình hoạch định tài chính vì nguồn tài chính còn hạn hẹp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có kế hoạch rõ ràng, chỉ thực hiện những chỉ tiêu cần thiết để duy trì tồn tại, tránh lãng phí, đầu tư không rõ ràng. Có đội ngũ nhân sự có chuyên môn và tổ chức để tạo nên một tổ chức rõ ràng,có chuyên môn, đa năng và nhân sự cần có khả năng kiêm nhiệm nhiều vị trí, công việc khác nhau Nên giảm thiểu tối đa những giấy tờ in ấn và các quy trình phức tạp cần ứng dụng những phần mềm công nghệ thông tin, quản lý doanh nghiệp để có thể tiết kiệm tối đa, giảm việc đầu tư nhân sự cho các vị trí đó và giúp bảo mật thông tin doanh nghiệp. Xây dựng quy trình làm việc văn hóa để tạo môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên, níu giữ người lao động. Và là nền tảng giúp công ty phát triển. Trên đây là phần chia sẻ của chúng tôi về những thuận lợi và khó khăn khi thành lập doanh nghiệp. Hy vọng, bài viết sẽ giúp bạn hiểu rõ những thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh để có được sự chuẩn bị tốt nhất khi bắt tay vào công việc kinh doanh cũng như cân nhắc kỹ trước khi quyết định thành lập doanh nghiệp. Chúng tôi, mong muốn là một người bạn đồng hành cùng quý khách hàng, chia sẽ những khó khăn, thách thức để quý khách hàng có thể phát triển doanh nghiệp của mình. Thành lập công ty, mở doanh nghiệp chưa bao giờ là chuyện đơn giản. Những ngày đầu lập nghiệp chắc hẳn chủ doanh nghiệp sẽ gặp không ít khó khăn. Những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập có thể là các vấn đề về tư duy, về thủ tục pháp lý về cách quản lý,… Dưới đây đội ngũ xin chia những khó khăn chung mà bất kể doanh nghiệp nào mới thành lập cũng có thể gặp lục1 Vấn đề về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh2 Vấn đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệp3 Khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập liên quan đến nguồn nhân lực 4 Khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt độngVấn đề về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanhÝ tưởng kinh doanh vẫn luôn là khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập được mọi người đặc biệt quan tâm. Chắc chắn 100% mọi người trước khi quyết định thành lập công ty mới cần phải lên các ý tưởng kinh doanh. Đây là ý tưởng khởi đầu cho tất cả, một ý tưởng tốt sẽ giúp bạn nhanh chóng thành công và ngược lại bạn sẽ thất bại nếu xây dựng trên ý tưởng khăn của doanh nghiệp mới thành lậpNhưng thực tế, không ít người thất bại dù ý tưởng rất tuyệt vời và cũng không ít người thành công dựa trên ý tưởng đã quá cũ. Tất cả đều được quyết định bởi việc lập kế hoạch kinh doanh và thực hiện ý tưởng. Đây là một việc làm rất quan trọng và cần thiết, nếu bạn lập kế hoạch trước khi thành lập doanh nghiệp càng chi tiết bao nhiêu thì tỉ lệ thất bại càng giảm đi bấy đề về nguồn vốn và cơ sở vật chất khi thành lập doanh nghiệpTrong tình hình hiện nay, nền kinh tế không ổn định nhất là khi giá trị bất động sản đang không ngừng thay đổi, mang đến một thử thách lớn và cần cân nhắc kỹ cho các cá nhân, tổ chức trước khi thành lập doanh nghiệp mới. Đối với các doanh nghiệp nhỏ, có nguồn vốn không lớn, để tìm kiếm một địa điểm kinh doanh hợp lý và lâu dài là không hề đơn giản nhưng đối với các doanh nghiệp lớn thì lại là chuyện hoàn toàn khác. Mặt khác, các doanh nghiệp nhỏ thường rất khó khăn trong vấn đề xin hỗ trợ, cấp vốn. Chính vì vậy, nếu bạn có ý định thành lập doanh nghiệp vừa và nhỏ hãy để ý đến nguồn vốn và cơ sở vật khi thành lập công ty xong, các chủ doanh nghiệp, nhà đầu tư sẽ phải tìm những nhân viên cho mình. Việc này rất quan trọng bởi nếu nhân viên giỏi thì khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh của bạn tốt hơn. Ngược lại, nhân viên kém, bạn vừa tốn thời ,tiền bạc, công sức mà thậm chí có thể hỏng sự là một trong những vấn đề doanh nghiệp cần đối mặtNhân viên có năng lực tốt cũng đồng nghĩa với mức lương cao và nhân viên năng lực kém sẽ chấp nhận mức lương thấp nhưng doanh nghiệp cần phải đào tạo lại. Chính vì vậy, bạn cần xác định chính xác các vấn đề có liên quan đến nhân lực cho công ty. Nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập mà nhà quản lý cần phải đối khăn của doanh nghiệp mới thành lập về quản lý khi doanh nghiệp bước vào hoạt độngNhững người chủ doanh nghiệp không cần phải là một người có chuyên môn công việc tốt mà điều quan trọng và cần thiết nhất chính là kỹ năng quản lý tốt. Với các kế hoạch đặt ra, thì việc quản lý, triển khai các kế hoạch tốt sẽ là yếu tố quyết định cốt lõi đến việc bạn có thành công hay không. Để nâng cao năng lực và khả năng quản lý, chủ doanh nghiệp có thể tham gia các khóa đào tạo hay đơn giản hơn chính là tích lũy kinh nghiệm trong thời gian quản lý của mình. Hãy coi trọng và bổ sung thật nhiều về kỹ năng quản lý của mình trước khi thành lập doanh nghiệp tin tổng hợp Khó khăn về giấy tờ, thủ tục thành lập làm chậm quá trình đăng ký kinh doanh, tăng rủi ro nộp phạt, thậm chí khiến doanh nghiệp có thể vĩnh viễn không được hoạt động tại nước ngoài. Để thành lập công ty tại nước ngoài, "rào" pháp lý với các quy định về thuế, kế toán, kiểm toán hay khó khăn trong việc xin giấy phép hoạt động tại nước sở tại khiến không ít doanh nghiệp Việt "đau đầu".3 tháng là thời gian một doanh nghiệp Việt dự kiến có thể hoàn tất các thủ tục kinh doanh và đưa công ty hoạt động tại thị trường Hong Kong. Trên thực tế, thời gian này phải kéo dài gấp đôi do công ty không kịp hoàn thiện các yêu cầu về giấy tờ thủ tục pháp nhiên, theo chia sẻ từ một doanh nghiệp Việt hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu đã thành lập công ty tại Hong Kong, thời gian nửa năm để hoàn thành các thủ tục cho việc thành lập "vẫn là nhanh" nếu buộc phải so với nhiều doanh nghiệp khác có ý định mở công ty bên ngoài biên giới. Thủ tục đăng ký thành lập và các quy định về thuế khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khi muốn thành lập công ty tại nước ngoài. Ảnh One IBC "Tuy có ý tưởng thành lập công ty tại nước ngoài để tận dụng các ưu đãi về thuế và chính sách, nhưng nếu chỉ tìm hiểu qua Internet tôi chưa thể xác định rõ các giấy tờ thủ tục và loại hình doanh nghiệp phù hợp với công ty của mình. Nếu phải bay đi bay lại giữa Việt Nam và nước ngoài sẽ rất mất thời gian, 2 năm Covid-19 điều đó gần như là không thể", đại diện công ty này thông tin nộp đủ giấy tờ theo yêu cầu của nước sở tại, chưa hiểu rõ quy định về loại hình doanh nghiệp, thuế, kiểm toán - kế toán là các khó khăn về pháp lý phổ biến của doanh nghiệp khi muốn kinh doanh ở nước khảo sát khách hàng mới của One IBC, doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ thành lập công ty tại nước ngoài, khoảng 50% đại diện doanh nghiệp nhận thấy khó khăn về pháp lý là vấn đề cần ưu tiên xử lý trước khi giải quyết các thách thức khác như xây dựng hay vận hành công biệt, doanh nghiệp Việt khi mở công ty bên ngoài biên giới không chỉ cần tuân thủ yêu cầu tại nước sở tại mà còn cần "chuẩn hóa" nhằm đáp ứng đủ các điều kiện pháp lý với chính phủ Việt Nam để được cấp giấy phép thành lập công ty con tại nước ngoài. Một số yêu cầu có thể kể đến như quy định về vốn và dòng tiền ngoại tệ, quy định về thuế hay thời gian thành lập doanh giải nguyên nhân doanh nghiệp Việt gặp khó, ông Bùi Đức Tuệ, Giám đốc điều hành One IBC chia sẻ "Nguyên nhân khách quan đến từ việc các quy định chung của các tổ chức kinh tế khu vực và thế giới về pháp lý trong việc thành lập, vận hành công ty tại nước ngoài luôn thay đổi và ngày càng chặt chẽ. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt để thích nghi với các thay đổi".Về phía doanh nghiệp, khác biệt về ngôn ngữ, văn hóa địa lý hay múi giờ cũng là lý do khiến nhiều chủ doanh nghiệp khó khăn hơn khi có ý định mở công ty bên ngoài lãnh thổ Việt thực tế hỗ trợ các doanh nghiệp thành lập công ty tại nước ngoài, ông Tuệ cho biết, nếu không hoàn thiện đầy đủ và chính xác các thủ tục thành lập công ty, doanh nghiệp sẽ gặp nhiều bất lợi. Cụ thể, các rủi ro doanh nghiệp có thể đối mặt bao gồm chậm quá trình đăng ký kinh doanh, rủi ro mất tiền vì chậm nộp các khoản phí chính phủ định kỳ. Trong trường hợp xấu nhất, doanh nghiệp sẽ vĩnh viễn không được kinh doanh tại quốc gia đó. Làm việc với các đối tác có dịch vụ tư vấn thành lập doanh nghiệp tại nước ngoài là giải pháp nhiều công ty lựa chọn. Ảnh One IBC Để hòa mình vào làn sóng đầu tư nước ngoài và tránh được các rủi ro pháp lý, doanh nghiệp Việt cần chủ động và linh hoạt trong việc cập nhật các quy định kinh doanh, ưu đãi đầu tư cho doanh nghiệp tại nước sở tại. Ông Tuệ nhấn mạnh hai yếu tố "tìm hiểu kỹ" và "nắm rõ" luật thuế cũng như luật doanh nghiệp nếu công ty Việt Nam muốn thành công ở thị trường nước ra, việc sử dụng đơn vị tư vấn dịch vụ doanh nghiệp cũng được coi là giải pháp giúp doanh nghiệp Việt tiết kiệm thời gian, công sức và tránh được các rủi ro không đáng có trong quá trình thành lập công ty tại nước đó, đơn vị hỗ trợ dịch vụ doanh nghiệp tại nước ngoài sẽ tư vấn cụ thể các tài liệu cần chuẩn bị để đăng ký thành lập hoặc gia hạn công ty. Điều này giúp doanh nghiệp hạn chế các thiếu sót trong quá trình chuẩn bị hồ sơ để hoàn tất thủ tục thành lập doanh nghiệp. Khi cung cấp đủ các thông tin cho đơn vị tư vấn, chủ doanh nghiệp có thể theo dõi các hoạt động thành lập doanh nghiệp từ chưa nắm rõ lợi thế kinh doanh của từng khu vực pháp lý, các công ty hỗ trợ dịch vụ doanh nghiệp sẽ trở thành nhà tư vấn để doanh nghiệp tìm ra giải pháp và hướng đi thích hợp. Ngoài ra, với một số đơn vị cung cấp dịch vụ doanh nghiệp nước ngoài trọn gói, công ty có thể tìm hiểu thêm các dịch vụ như thuê văn phòng, kế toán, kiểm một số quốc gia, chính quyền nơi đăng ký thành lập công ty cũng ưu tiên làm việc với các đối tác uy tín hơn là làm việc trực tiếp với doanh nghiệp nước ngoài chưa có nhiều kinh nghiệm giải quyết vấn đề về pháp ra lợi ích của các công ty tư vấn với doanh nghiệp, Tạp chí Forbes cho rằng "Tiết kiệm thời gian bằng sự chuyên nghiệp và am hiểu luật pháp địa phương là lợi thế khi sử dụng công ty tư vấn nước ngoài".Số liệu thống kê của Cục đầu tư nước ngoài - Bộ Kế hoạch Đầu tư chỉ ra, trong 6 tháng đầu năm 2022, Việt Nam đã đầu tư sang 78 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó Lào đang là thị trường nhận được nhiều đầu tư nhất, tiếp sau đó là Australia và Mỹ. Cũng trong năm 2022, theo thống kê từ One IBC, sau thời kỳ giãn cách xã hội vì Covid-19, ghi nhận số lượng khách hàng là doanh nghiệp Việt Nam có nhu cầu mở công ty tại nước ngoài tăng 5%.Để tận dụng các nguồn lực khi thành lập công ty tại nước ngoài, doanh nghiệp Việt cần linh hoạt để giải bài toán về thủ tục pháp lý bằng nguồn lực nội bộ hay chọn đối tác về tư vấn dịch vụ doanh nghiệp phù hợp. Điều này cho phép các công ty đẩy nhanh quá trình thành lập công ty và sớm ổn định kinh doanh tại nước ngoài. One IBC chuyên cung cấp dịch vụ trước và sau khi thành lập doanh nghiệp cho các nhà khởi nghiệp, nhà đầu tư, các chủ doanh nghiệp ở khắp nơi trên thế giới, từ thành lập doanh nghiệp tại nước ngoài, hỗ trợ mở tài khoản ngân hàng cho đến các dịch vụ kế toán và kiểm toán. One IBC có các chuyên gia và các trụ sở đặt tại các thành phố lớn như Hồng Kông Trung Quốc, Singapore, thành phố Irvine California, Hoa Kỳ, Vilnius Lithuania, và TP Hồ Chí Minh Việt Nam. Ngoài 5 văn phòng trên, One IBC cũng đã thành lập 32 chi nhánh, các văn phòng đại diện, và các công ty liên kết tại các trung tâm kinh tế toàn cầu. Các tổ chức, cá nhân cần hỗ trợ mở doanh nghiệp ở nước ngoài có thể tìm hiểu thêm thông tin tại đây. Địa chỉ Văn phòng Việt Nam Tầng 3 - Vincom+ Nam Long, 71 Trần Trọng Cung, Tân Thuận Đông, Quận 7, HCM, Việt Nam Điện thoại +84 84877 77 Văn phòng SINGAPORE 1 Raffles Place, 40-02, One Raffles Place, Office Tower 1, Singapore 048616. Điện thoại +65 6591 9991 Hồng Thảo Hiện nay, việc một cá nhân, tổ chức có nhu cầu thành lập công ty là điều rất bình thường. Vậy để thành lập, điều hành công ty theo đúng hướng dự định doanh nghiệp phải đối mặt với những khó khăn nào? Khó khăn khi thành lập và điều hành công ty? Hãy cùng tìm hiểu những khó khăn khi thành lập và điều hành công ty qua bài viết dưới đây. Những khó khăn doanh nghiệp gặp phải khi thành lập công ty Khi thành lập doanh nghiệp, các chủ thể phải lường trước những khó khăn có thể xảy ra. Bởi thực tế việc thành lập công ty không chỉ khó khăn trong thủ tục giấy tờ mà còn phải đối mặt với nhiều vấn đề khác. Cụ thể Ý tưởng, kế hoạch kinh doanh của công ty Điều đầu tiên chủ thể muốn thành lập doanh nghiệp phải chuẩn bị đó là ý tưởng, kế hoạch kinh doanh. Công ty của bạn sẽ kinh doanh cái gì? Kinh doanh trong lĩnh vực nào? Sản xuất mặt hàng gì? Cung cấp loại hình dịch vụ gì? Kinh doanh như thế nào? Ý tưởng kinh doanh là khởi nguồn cho sự hình thành một công ty. Do đó, để công ty thành lập và hoạt động có hiệu quả cần phải có một ý tưởng hay, phù hợp. Ý tưởng đó phải có thể thực hiện và mang lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Việc tìm ra ý tưởng kinh doanh tốt sẽ giúp doanh nghiệp có kế hoạch kinh doanh cụ thể nhất. Ảnh minh họa Khó khăn khi thành lập và điều hành công ty? Vì vậy, doanh nghiệp trước khi thành lập nên cân nhắc ý tưởng kinh doanh để có quyết định đúng đắn nhất. Khó khăn trong việc huy động nguồn vốn Vốn là điều kiện cơ bản để doanh nghiệp được thành lập và hoạt động. Do đó, các doanh nghiệp luôn phải đảm bảo và duy trì ổn định nguồn vốn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy khả năng huy động nguồn vốn của các doanh nghiệp nước ta hiện nay còn gặp nhiều khó khăn. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có giải pháp hiệu quả để huy động nguồn vốn. Ví dụ như Huy động vốn từ chủ sở hữu, từ các tổ chức tín dụng, thương mại hoặc bằng hình thức cho vay hàng ngang qua ứng dụng công nghệ thông tin. Cơ sở vật chất phục vụ hoạt động sản xuất – kinh doanh Để hoạt động sản xuất, kinh doanh, doanh nghiệp cần phải đầu tư về cơ sở vật chất. – Đầu tiên, doanh nghiệp phải có văn phòng, cơ sở sản xuất. Đây là yếu tố thiết yếu của các công ty. Thực tế có rất nhiều doanh nghiệp sau khi thành lập phải đi thuê văn phòng để làm trụ sở công ty. Mà giá thuê bất động sản tại các thành phố lớn hiện nay rất cao. Do đó khó khăn này đặt ra cho không ít doanh nghiệp nước ta đặc biệt là các start up mới khởi nghiệp, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. – Doanh nghiệp cần phải có máy móc, phương tiện phục vụ quá trình sản xuất, kinh doanh. Hệ thống cơ sở vật chất càng hiện đại sẽ mang lại hiệu quả kinh doanh càng cao. Tuy nhiên đi cùng với điều đó là một khoản chi không nhỏ. Vì vậy để kinh doanh tốt, doanh nghiệp nên có những lựa chọn cơ sở vật chất phù hợp nhất. Nguồn nhân lực Khi thành lập công ty phải có nguồn nhân lực để thực hiện hoạt động sản xuất, kinh doanh. Đội ngũ nhân viên cần có trình độ, chuyên môn để đem lại hiệu quả công việc tốt nhất. Nếu đội ngũ nhân viên non kém sẽ dẫn đến những thiệt hại có thể xảy ra. Do đó, doanh nghiệp cần biết cân nhắc, chọn lựa nhân viên để mang lại lợi ích tốt nhất cho công ty mình. Xem thêm Yếu tố quyết định thù lao cho lao động trong doanh nghiệp Doanh nghiệp gặp khó khăn gì khi điều hành công ty? Thực tế hiện nay rất nhiều doanh nghiệp hoạt động không có sự điều hành thống nhất. Chủ doanh nghiệp là người điều hành mọi hoạt động công ty. Họ có thể là người không giỏi trình độ chuyên môn nhưng phải là người có kỹ năng quản lý, điều hành công ty. Tuy nhiên, rất nhiều người thành lập công ty nhưng không có kỹ năng quản lý tốt. Điều này dẫn đến những thiệt hại không hề nhỏ trong quá trình kinh doanh của công ty. Hoạt động điều hành công ty phải được thực hiện trong mọi quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Người quản lí hoạt động này phải kịp thời nắm bắt thông tin, linh hoạt xử lý, điều hành công việc. Vì vậy, để hoạt động điều hành doanh nghiệp đạt hiệu quả, doanh nghiệp cần có đội ngũ quản lý chuyên nghiệp, có trình độ. Đội ngũ nhân viên cũng cần tích cực trau dồi, bồi dưỡng kiến thức cho bản thân để phục vụ công việc. Doanh nghiệp cần lường trước những khó khăn có thể gặp phải khi thành lập và điều hành công ty để hạn chế những rủi ro không đáng có. Hy vọng qua những chia sẻ trên để thấy được những khó khăn của doanh nghiệp. Thực tế dù là có kinh nghiệm hay chưa có kinh nghiệm thành lập công ty và điều hành. Những vướng mắc đó luôn xuất hiện. Tuy nhiên để có thể thành công cần nắm được và giải quyết dễ dàng. Luật Việt Tín hỗ trợ thủ tục pháp lý thành lập doanh nghiệp Mọi những thắc mắc về pháp luật doanh nghiệp quý khách hàng có thể liên hệ với Luật Việt Tín để được tư vấn giải quyết thực hiện dễ dàng. Khi đã quyết định startup, lập nghiệp riêng, chắc chắn bạn sẽ phải chấp nhận những rủi ro cũng như thử thách, khó khăn đi kèm. Theo nhiều thống kê, tại Việt Nam, con số doanh nghiệp startup duy trì hoạt động được đến năm thứ 3 là rất ít, thậm chí là khan hiếm. Và con số còn lại thường không duy trì nổi quá 2 năm. Như vậy, khoan bàn đến nguyên nhân khởi nghiệp thất bại, trong bài viết này chúng tôi muốn đề cập với bạn những khó khăn thường gặp của đại đa số các doanh nghiệp startup để phân tích, tìm hiểu những thách thức này, đồng thời ứng với mỗi khó khăn bạn cũng có thể hình dung ra những biện pháp khắc phục cụ thể. Các bài viết tham khảo 5 lời khuyên hữu ích khi mở công ty khởi nghiệp riêng 6 yếu tố khiến nhà đầu tư thiên thần lựa chọn mô hình khởi nghiệp của bạn 6 nguyên nhân dẫn đến khởi nghiệp thất bại 1, Cạnh tranh về nguồn vốn đầu tư Một số doanh nghiệp startup ngày nay hoạt động trên cơ sở tích lũy nguồn vốn đầu tư từ các đơn vị đầu tư. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, số doanh nghiệp startup có nhu cầu gọi vốn đàu tư lại nhiều hơn các nhà đầu tư và đều tiến hành tìm kiếm, thu hút các đối tượng này rót vốn cho mô hình kinh doanh của mình. Điều này đã tạo nên môi trường cạnh tranh lớn và khắc nghiệt cho các doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực. Về phương diện nhà đầu tư, họ cần đảm bảo đồng tiền của mình luôn sinh lời khi rót vào các công ty startup, điều này cũng đồng nghĩa sẽ ít cơ hội hơn cho các doanh nghiệp khi họ không thể thu hút được lượng khách hàng ban đầu sau một thời gian đầu tư. Xét về bối cảnh tại Việt Nam, các nhà đầu tư thường yêu thích các startup đã có chỗ đứng nhất định, được một số khách hàng biết đến, thương hiệu đã xây dựng thành công gần như 50% và có nhiều tiềm năng khai thác hơn là các doanh nghiệp chỉ mới bắt đầu từ con số 0. Và để thu hút được các nhà đầu tư cũng như xây dựng nguồn vốn vững chắc cho doanh nghiệp của mình, các công ty, doanh nghiệp luôn không ngừng nỗ lực đầu tư cho các hoạt động tiếp thị, dịch vụ, sản phẩm của mình để đạt chất lượng tốt nhất. Bạn có thể tham khảo thêm trong bài viết Top 7 cách gây quỹ cho các công ty start-up Phần 2 “Tại Việt Nam, số lượng quỹ đầu tư không nhiều, và họ cũng thường kỳ vọng startup phát triển đến một mức nhất định rồi mới đổ tiền vào. Nếu ở Mỹ, startup chứng minh bằng ý tưởng thì ở Việt Nam, startup phải chứng minh bằng con số”, ông Phạm Kim Hùng – nhà sáng lập Tech Elite chia sẻ. 2, Khó tìm kiếm nguồn nhân sự chất lượng Đối với các ứng cử viên giỏi trên con đường tìm kiếm công việc phù hợp cho mình, họ thường đặt ra các tiêu chí khắt khe về chính sách đãi ngộ, bản chất công việc, vị trí làm việc cũng như mức lương bổng hợp lý. Do đó, với mô hình của các công ty hay doanh nghiệp startup, thường bạn sẽ rất khó để tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng, chịu sát cánh đối mặt với những rủi ro cùng với mình. Hoặc giả nếu có, thì thường bạn cũng sẽ phải đầu tư một phần chi phí khá cao để giữ chân đội ngũ này. Nhiều doanh nghiệp, công ty startup hiện nay tiến hành chính sách tiết kiệm cho việc đầu tư nhân sự, chỉ tuyển chọn các bạn sinh viên thực tập, sinh viên mới ra trường hay trả mức lương thấp, với chính sách này doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí, tìm được một đội ngũ làm việc cho mình trong thời điểm hiện tại, nhưng nếu nói về chất lượng thì vẫn cần nhiều cải thiện, chưa chắc chắn. Chưa kể, đội ngũ nhân viên đi theo các đặc điểm này thường không có sự ổn định, lâu dài. như các bạn sinh viên sẽ ngưng cộng tác sau quá trình thực tập, những bạn mới ra trường sẽ có ý định ra đi sau khoảng vài tháng hoặc một năm học hỏi kinh nghiệm Vì thế, vấn đề về nhân sự được xem là bài toán hóc búa và cũng là một trong các khó khăn khi khởi nghiệp của các công ty startup. Một nhân sự chất lượng luôn có yêu cầu cao về mức thu nhập, họ chỉ chấp nhận mức lương bình thường khi có một số điều kiện khác thúc đẩy họ như người lãnh đạo giỏi, sản phẩm thực sự có tiềm năng lớn hoặc họ có khả năng sở hữu một phần doanh nghiệp. 3, Thiếu kiến thức và kinh nghiệm Khi bắt đầu tiến hành khởi nghiệp hoặc xây dựng mô hình kinh doanh trong bất kì lĩnh vực nào, bạn chắc chắn sẽ phải trang bị những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực đó. Tuy nhiên, một vấn đề hay gặp phải ở các startup Việt là không trang bị hoặc không cập nhật đầy đủ kiến thức. Một vấn đề hay gặp phải ở các startup Việt là không trang bị hoặc không cập nhật đầy đủ kiến thức thường xuyên Lấy ví dụ nếu như bạn triển khai một công ty chuyên về thiết kế web hoặc các lĩnh vực về công nghệ thông tin, sáng tạo, bạn sẽ luôn phải cập nhật những xu hướng thiết kế mới nhất, các công nghệ phát triển tối ưu nhất. Nếu doanh nghiệp của bạn quen với các đường lối cũ trong khi đối thủ của bạn lại có những công nghệ tiên tiên hơn, bạn nghĩ rằng khách hàng sẽ ưu ái và có tâm lý sử dụng dịch vụ của công ty nào hơn? Trong nhiều bài báo và tiểu luận, giới khởi nghiệp còn được khuyên tìm kiếm sự giúp đỡ ở những phần việc mình không giỏi và học hỏi từ đồng nghiệp, từ mentor người hướng dẫn và sách vở. Theo tạp chí DoanhnhanSaiGon, ông Ngô Xuân Huy – đồng sáng lập Money Lover cũng khuyến khích các bạn trẻ hãy dành từ 3 đến 5 năm đi làm trong các công ty, tập đoàn để học hỏi chuyên môn, kỹ năng mềm và nắm bắt thị trường trước khi tính đến xây dựng mô hình khởi nghiệp. 4, Áp lực thời gian Các nhà đầu tư thường thiếu kiên nhẫn, họ muốn doanh nghiệp nhanh chóng tạo ra lợi nhuận vì vậy áp lực thời gian vô cùng lớn cho các doanh nghiệp startup. Chính vì vậy nó thường dẫn đến sự thiếu chính xác trong các quyết định bởi bạn phải đưa nó trong tình trạng căng thẳng, mệt mỏi. Áp lực về thời gian là một trong những khó khăn cơ bản đối với các công ty, doanh nghiệp startup Chưa kể, khi tiến hành mở một công ty, thời gian chuẩn bị càng dài nhưng không thu về lợi nhuận sẽ làm cho con số lỗ vốn càng lớn, nếu bạn cứ phải bù đắp cho những hao hụt, tổn thất trong thời gian quá lâu, doanh nghiệp của bạn sẽ khó lòng cầm cự nổi. Cũng chính vì lý do này mà nhiều công ty startup hiện nay luôn đặt mục tiêu hay các target là thu được lợi nhuận trong ít nhất 2-3 tháng đầu hoạt động. Vì vậy, một người lãnh đạo giỏi cần biết cách sắp xếp thời gian khoa học, tập trung sức lực để hoàn thiện một công việc, một mục đích cụ thể. Đây không chỉ là một khó khăn mà còn là một thách thức lớn đối với các bạn trẻ mới bắt đầu khởi nghiệp, xây dựng công ty riêng. 5, Khả năng ra quyết định Bạn có thể tin hay không, nhưng điều này có thể xem là thách thức khó khăn nhất trong số những điều được nêu ra. Mỗi người chủ doanh nghiệp buộc phải có hàng trăm quyết định mỗi ngày từ lớn tới nhỏ, ví dụ như từ quyết định cơ cấu công ty cho đến giờ làm việc. Mệt mỏi vì ra quyết định là một hiện tượng có thật mà hầu hết những doanh nhân khởi nghiệp đều phải trải qua nếu họ không chuẩn bị cho những mức độ áp lực mới. Do vậy, nếu bạn đã và đang có ý định triển khai một mô hình kinh doanh startup mới, bạn nên chuẩn bị tinh thần trước cho việc mình sẽ phải quyết định khá nhiều thứ, phải làm thế nào để đưa ra quyết định đúng hay rủi ro và cách giải quyết các quyết định sai… Mặc dù đối mặc với nhiều khó khăn, tuy nhiên trên thực tế vẫn có nhiều doanh nghiệp startup từng bước một vượt qua những khó khăn, thách thức và giành được vị trí nhất định trên thị trường, trở thành một trong các doanh nghiệp mới tiềm năng trong lĩnh vực riêng của họ. Nếu bạn vẫn ấp ủ dự định startup, chúng tôi khuyên bạn không vì những khó khăn có thể nhìn thấy trước mà nản lòng, hãy có chiến lược cụ thể để khắc phục những thử thách này, từng bước tiến gần hơn đến thành công. Đừng quên theo dõi WEBICO BLOG hoặc Fanpage của chúng tôi để luôn cập nhật những bài viết mới nhất về thiết kế web! — ? WEBICO – GIẢI PHÁP THIẾT KẾ WEB HÀNG ĐẦU CHO DOANH NGHIỆP ? ? Địa chỉ Mekong Tower, 235-241 Cộng Hòa, Phường 13, Quận Tân Bình, ? Hotline 1800 6016 ▪️ Email email ▪️ Website ▪️Facebook Liên lạc ngay với chúng tôi hoặc để lại thông tin và yêu cầu của bạn, bộ phận tư vấn của WEBICO sẽ liên lạc lại ngay để giải đáp mọi thắc mắc!

khó khăn khi thành lập doanh nghiệp